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麦当劳:我们九江伴游招聘做的不是汉堡生意
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   :天玑云客

  简介:团队成员均 “中国房地产 代理百强企业”TOP壹零以及”中国企业伍零零强“TOP贰零企业并担任重要职位。和你一起聊运营、产品、技术研发、房地产以及各种新兴行业有哪些有趣的营销玩法。

  麦当劳创始人雷·克罗克曾亲口说:我们做的不是汉堡生意,而是房地产生意。麦当劳在全球壹零零多个国家拥有叁万多家分店,普遍位于黄金地段。这些黄金地段的餐厅几乎有一半的房东都是麦当劳。因此麦当劳公司是世界上最大的零售资产所有者。

  看似大企业都有自己的隐形护城河,其实也是在寻求跨界,希望通过跨界寻求更多的利润增长点。

  这是一个跨界的时代,万物皆可跨界。

  房地产一直是一个跨界的行业,近几年来,越来越多的房地产商开始了“不务正业”,就比如前段时间网络上热议的“万科养猪”。那么,我们就来看看那些“不差钱”的房产大佬们都涉猎了哪些行业。

  不务正业都干了啥

  汽车

  地产跨界中,汽车行业似乎格外受到青睐。

  贰零壹玖年壹壹月壹贰日,恒大新能源汽车全球战略合作伙伴峰会在广州召开,董事长许家印表示,恒大新能源汽车投资预算为叁年肆伍零亿,而恒大的第一款车——“恒驰壹”计划于贰零贰零年上半年正式亮相。

  恒大在造车布局上,已对法拉第未来、NEVS、上海卡耐新能源、泰特机电有限公司、广汇集团等公司投资近叁零零亿元。

  贰零壹柒年壹贰月,宝能汽车斥资陆伍亿元收购观致汽车伍壹%的股份,今年又以壹陆.叁亿元接盘长安PSA伍零%的股份。董事长姚振华曾经公开表示,力争用壹零-壹伍年将宝能汽车打造成具有强大竞争力和国际影响力的汽车集团。

  从贰零壹伍年开始,不断有地产商开始向新能源汽车领域渗透。华夏幸福参股长城花冠、合众汽车;碧桂园建设新能源汽车小镇……此外,绿地、万达、大名城以及最近的富力集团等,至今已经有近壹零家地产商入驻新能源汽车行业。

  农业

  提到农业大家应该大部分人都会想到“养猪大佬”新希望,在全国政协十三届二次会议第二次全体会议上,新希望集团有限公司董事长同时也是全国政协委员的刘永好以《积极投身乡村振兴实践,促进农村产业融合发展》为题进行了大会发言。在大会上就提出了要积极投身乡村振兴实践 促进农村产业融合发展。

  同时在养猪事业上也是狂砸了肆零亿,吸引了不少业界的目光。

  贰零壹肆年,恒大地产启动恒大粮油、恒大乳业、恒大畜牧业,以壹零零零亿元的计划投资,进军了食品和农业领域,贰零壹陆年许家印还投资了叁亿元用于养猪。

  贰零壹捌年陆月,碧桂园也宣布成立碧桂园农业控股有限公司,在现代农业机械、现代种业、物联网等领域发力,甚至还投资了中国杂交水稻之父——袁隆平的第三代水稻杂交技术的研发。

  AI

  对科技领域的偏爱,成为房企跨界的重心。

  贰零壹捌年上海万科新一代产品主张——“万科智造”在上海黄浦江畔天宴创意园正式 ,科大讯飞作为核心合作伙伴和上海万科达成合作,共同投身“万科智造”的进一步开发与实景运用,用智能科技赋能场景化实践,开启新时代美好生活。

  贰零壹捌年年初,恒大提出要积极探索高科技产业,逐渐形成以民生地产为基础,文化旅游、健康养生为两翼,高科技产业为龙头的产业格局。肆月,恒大与中科院签署全面合作协议,恒大计划未来十年投入壹零零零亿,双方共同拓展生命科学、航空航天、集成电路、量子科技、新能源、人工智能、机器人、现代科技农业等重点领域。

  贰零壹捌年捌月,绿地控股全资子公司绿地金融以叁亿元投资上海人工智能领军企业深兰科技。深兰科技在自动驾驶及整车制造、智能机器人、生物智能、AI芯片、智能零售、智能语音语义、智慧城市、智慧安防、智能教育、军工等领域都有深入布局。

  贰零壹玖年陆月壹零日,绿地控股一日内再投资两家“独角兽”企业,城云国际和涂鸦智能,其中涂鸦智能是业内最大的人工智能+物联网(“AI+IoT”)开发者平台,根据合作协议,绿地和涂鸦智能将在智能家居、智慧社区、智慧建筑、智慧小镇、联合创新中心等方面展开全面合作。

  贰零壹玖年陆月贰壹日,这家土豪地产公司再度出手,同一天内斥资贰亿元战略入股肆G/伍G微基站创新领先企业北京佰才邦,同期斥资壹.伍陆亿元战略入股视觉识别领先企业厦九江伴游招聘门瑞为技术,成为两家科创公司的第二大股东。

  教育

  房地产商亟需寻找新的增长点,而教育资源作为社会的刚性需求,是每个家庭规划中的重中之重。

  贰零壹伍年,阳光城进军幼教行业,成立幼教子公司,收购师汇优创肆捌%股份,目前旗下拥有贰零零余所幼儿园。阳光城从幼儿产业延伸到更多的教育领域,最终形成完整的幼教产业链,与房地产主业相辅相成。是希望幼教产业一方面能够为住宅和社区提高附加值,另一方面也能够整合公司现有资源,增加利益增长点,提高集团在行业内的竞争力。

  贰零壹柒年,万科 教育品牌“德英乐”,目前,万科已经在上海,杭州,广州,深圳等地建立了幼儿园,小学,中学若干所。其中在上海布局的学校,数量最多,规模最大,类别最全,可以说是万科教育的老本营。

  (上海德英乐校区)

  贰零壹柒年,碧桂园旗下博实乐教育集团赴美上市,拥有陆肆所学校,其中包括肆贰所幼儿园;

  贰零壹柒年,保利布局幼教领域,计划在叁—伍年内逐步储备并创办壹零零所幼儿园;而恒大教育以恒大幼儿园的开拓和运营为核心业务,迅速走进诸多城市……

  副业并非一帆风顺

  虽然跨界是许多房企的“心头好”,但是这条路也并没有走的一帆风顺。

  恒大造车也出现诸多问题。伍月伍日晚间,恒大动力科技集团常务副总裁吕超 朋友圈表示,其已于贰零贰零年肆月贰肆日向公司提出辞职,并评价称,恒大的“房地产造车”模式与汽车产业发展规律多有碰撞之处,若不彻底改变行为方式、造车理念,则很难成功。

  融创,投资乐视、并购万达文旅,多元化的脚步一直没停过,最后却在在乐视身上元气大伤,乐视网原高管团队纷纷出走,孙宏斌辞去乐视网董事长,融创派驻乐视网董事会高管连续辞任……孙宏斌开始回应到:“主业做的好的没有必要多元化,有问题的公司才做多元化呢”。

  早在贰零壹肆年的时候,万达就曾与 、 宣布成立合资万达电商,试水电商业务,宣称计划打造全球最大的O贰O电商公司。但最终 和 未投入资金,“腾百万”宣告解散。

  结论

  敢于创新,不断追求多元化是一件好事。不管是教育,农业还是科技等等,房企大佬将手伸向这些行业时,会带来新的利益增长点。但也要坚持长期主义,学会规避风险,在能力范围之内活动。

  近年来楼市发展进入平稳状态,高利润的时代已经结束。而部分房企资金链短缺,力求战略转型谋生路,欲通过多元化发展进一步拓展规模。“地产+X产业”的模式将为房企带来更多商机,但是一些非地产行业投入周期长,资金投入多,房企也需要谨慎。

  房企想做一名成功的“斜杠青年”,道阻且长。



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